年月活動内容
- 1973年
- 10月
- シジシージャパン設立
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- 11月
- オイルショック後の品不足商品を緊急輸入
1973年10月
- 1975年
- 9月
- 第１回ストアブランド（ＳＢ）商品開発販促委員会開催
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- 10月
- ＳＢ開発商品３４品目を決定
1975年10月
- 1978年
- 12月
- 価格訴求力のある「ノーブランド商品」３２品を発売
- 1979年
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- 東海を皮切りに翌年７月の北海道まで、全国７カ所で地区本部設立
- 1980年
- 5月
- ダイエーと提携
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- 低価格ブランドの「ルーツ商品」を発売
年月活動内容
- 1981年
- 4月
- 大手メーカーとの取り組みを強化
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- 10月
- CGCビッグフェアを開催
1981年10月
- 1984年
- 6月
- 「くらしのベスト」シリーズの開発に着手
1984年6月
- 1987年
- 6月
- 輸入酒類卸売販売免許取得により、酒類販売部新設
- 1988年
- 7月
- 惣菜デリカ部新設
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- ＮＢトップメーカーとのＰＢ共同開発に着手
1988年
- 1989年
- 6月
- 情報システム関連会社のエス・ビー・システムズ設立
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- シアトル駐在員事務所の開設
- 1990年
- 4月
- 加盟企業指導の関連会社シジシーメンバーズサポート設立
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- 関東地区で日配共配活動が本格化
年月活動内容
- 1991年
- 1月
- ＣＧＣグループ長期ビジョン「チャレンジ２１」発表
- 1992年
- 2月
- ＮＢ集中化に向け大販部を新設
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- 4月
- 全店定番化推進施策の「チャレンジアイテム」企画（３２品）スタート
1992年4月
- 1993年
- 5月
- 従来の立川センターを東日本広域センターに改称。大阪に西日本広域センターを稼働
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- 6月
- 日配共配活動の本流となる加盟企業共同出資・自主運営型の北関東センター（茨城）が稼働
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- 7月
- ＮＢ集中化活動として「ＣＧＣ全国協力会」を発足
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- カテゴリーマネジメント研究会発足
- 1994年
- 3月
- ８カ所目の地区本部としてシージーシー北陸本部設立
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- 価格訴求型ブランドのＳプライス（定番品揃え商品）、Ｐプライス・Ｐフーズ（スポット展開）を開発
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- 6月
- 大口＝２０ｆｔコンテナか１０トン車、中口＝パレット、小口＝ケース単位とする一物三価の分荷価格を打ち出す
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- 米国で製造したパブリックフーズコーラが大ヒット
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- 9月
- ドラッグ部を新設
1994年
- 1995年
- 4月
- 海外および国内開発商品の大量物流推進を目的とした「２０ftクラブ」を組織化
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- 9月
- 産地育成、安定供給を目指した「ＣＧＣ黒毛和牛預託肥育基金制度」スタート
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- 10月
- 「ＣＧＣチョイス」第１弾１１品を発売
1995年4月
1995年9月
- 1996年
- 2月
- 米穀部を新設。純しゃりブランドをＪＡ卸と共同開発
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- 「２：６：２運動」を推進し、集中と分散明確に
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- 3月
- 生鮮のこだわり商品「生鮮ＡＡグレード」商品を開発
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- 6月
- ＣＧＣグループ専用ＶＡＮセンターを開設
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- ＮＢ全国協力会で支払の統一に着手
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- 9月
- 米国のオーガニック団体、米国有機農産物改良協会（ＯＣＩＡ）にシジシージャパンとして正式加盟
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- 11月
- 関東地区９番目の栃木センターが稼働
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- 12月
- 上海駐在員事務所の開設
1996年2月
1996年12月
- 1997年
- 4月
- 健康・安全訴求ブランドの「ＣＧＣすこやか家族」発売
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- 6月
- 良いものを育成販売する研究部会として「こだわりクラブ」を組織化
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- 東日本生鮮広域センターを神奈川県東扇島に移転
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- 9月
- 加盟社の商品マスタの整備を目的に、「ＳＭ標準マスタセンター」稼働
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- 10月
- オーガニック認定を受けた「ＣＧＣオーガニック」発売
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- 11月
- 加盟社の経営活性化を支援する別会社組織、シジシーショップを設立
1997年6月
1997年10月
- 1998年
- 3月
- ＣＧＣ商品の方向性を決定する「商品評議会」を新設。理事会メンバーが兼任
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- グロサリーでは初の神奈川グロサリー共配センターを稼働
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- 4月
- 全社全店で定番化を推進する「ニューパワーアイテム」企画がスタート（３４品を選定）。同時に春期ＮＢ新商品集中販売もスタート
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- 9月
- 秋期ＮＢ新商品集中販売では全国協力会メンバーの代表バイヤーがメーカーを交えて商品を選定
1998年3月
1998年9月
- 1999年
- 4月
- 日本デビットカード推進協議会に加盟
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- 6月
- 雑貨全国協力会を発足
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- ＣＧＣグロサリー広域センターを埼玉県所沢市に移転
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- 10月
- 関東地区で初の年商１,０００億円規模の千葉センターを稼働。3温度帯物流に取り組む
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- 12月
- 神奈川中央集配センターを移転新築
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- コンピューター２０００年問題で備蓄対応商品を提案
1999年10月
- 2000年
- 1月
- 「断然お得」ブランド商品を発売
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- 3月
- シジシージャパンの組織を本部制に移行
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- 5月
- ＣＧＣグループ連結決算で総売上６,０００億円を突破
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- 新会長にツルヤの掛川興太郎（現会長）が就任
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- 8月
- シジシージャパンのホームページを全面リニューアル
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- 10月
- 「ＣＧＣグループ情報データベースセンター」を開設
2000年1月
年月活動内容
- 2001年
- 3月
- ＣＧＣ商品の安全基準を確立
（食品添加物使用に関する基準を作成）
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- 「ＣＧＣ商品倍増運動」企画がスタート（９７品を選定）
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- 9月
- 全国合同商談会 横浜パシフィコで開催（３,０００人以上が来場）
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- 単品大量販売企画を推進（「土鍋」は１１月までに１３０万個完売）
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- 11月
- スーパートップ（東京）の株式取得
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- 12月
- CGCパスカリゼーションプロジェクト（超高圧処理技術」を使った商品開発）がスタート
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- 中国野菜への取り組みスタート
2001年3月
2001年12月
- 2002年
- 4月
- 創業30周年記念企画「今月の１品」がスタート
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- 6月
- 「アルマンブランド」を全面刷新、食事パンをシリーズ展開
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- 栃木、群馬グループセンター稼働
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- 茨城グループセンター稼働（関東地区で４番目）
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- 東北ＣＧＣ地区センター稼働
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- 7月
- 「惣菜強化プロジェクト」スタート
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- 10月
- 合同商談会を東京流通センターで開催（３,０３１人来場）
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- ＣＧＣ関西総合物流センターを稼働
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- 11月
- 創業３０年記念セミナーを開催
- 2003年
- 5月
- 「ＣＧＣグループカード」（クレジットカード）の会員募集開始
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- 6月
- 合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４,０９８人が来場）
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- ＣＧＣ東海JDセンターを稼働
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- 10月
- パリに欧州事務所を開設
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- 産直たまごの「森林そだち」発売
2003年5月
- 2004年
- 4月
- ＣＧＣ安心部会発足
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- 総額表示対応でＣＧＣ商品（６０８品目）実質値下げ
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- 5月
- シジシージャパン創業者、堀内寛二名誉会長が他界
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- 「ＣＧＣリンク銀行ＡＴＭ」を東京スター銀行と組んでスタート
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- 6月
- 合同商談会に４,４３６人が来場（東京ビッグサイトで）
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- 8月
- 新潟支社を開設
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- 11月
- 第23回全国児童画コンクールで参加店舗、応募数ともに過去最多（応募総数は３７万７,５３３点）
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- 千葉支社を開設
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- 12月
- 神奈川支社を開設
2004年5月
- 2005年
- 4月
- 「ＣＧＣグループカード」現金ポイントとクレジットポイントが貯まる一体型カードを導入
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- 6月
- 合同商談会に５,０８９人が来場（東京ビッグサイトで）
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- 9月
- 「ＣＧＣリンク銀行ＡＴＭ」で振り込みサービス開始
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- 10月
- 北関東支社を開設
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- 11月
- 第24回全国児童画コンクールを開催（応募総数は３７万４,１１３点）
2005年10月
2005年11月
- 2006年
- 3月
- ＣＧＣグループ共通商品券を発行
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- 新ブランド「適量適価」を発売
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- 合同商談会に過去最多の５,２２３人が来場（東京ビッグサイトで）
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- 6月
- 四国シジシーを設立
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- アソシエイツ会総会を初開催
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- 9月
- シジシージャパン、ＩＳＯ９００１認証を取得
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- 10月
- ＣＧＣ新潟支社・山形トランスファーセンターを稼働
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- 11月
- 第25回全国児童画コンクールを開催
2006年3月
2006年6月
- 2007年
- 3月
- 創業35年を機に新CIを導入（CI導入から3代目。シンボルマークとしては5代目）
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- 4月
- 合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４,４１６人が来場）
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- 6月
- 千葉支社・茨城トランスファーセンターを稼働
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- 7月
- ＣＧＣ九州JDセンターを稼働
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- 9月
- 「食卓応援価宣言！」を展開（第1弾 9～10月、第2弾 11～12月）
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- 10月
- 九州シジシー・沖縄支社設立。沖縄県から３社が新規加盟
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- 中国でＣＧＣ商品「安心・安全」産地・工場視察会を開催（18社24人が参加）
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- 11月
- 第26回全国児童画コンクールを開催
2007年7月
2007年9月
- 2008年
- 3月
- ＣＧＣグループ中期活動ビジョン「ＣＧＣ Ａｃｔｉｖｅ Ｐｌａｎ ２０１０」スタート
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- 4月
- 合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４,７５０人が来場）
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- 「情報システム」を皮切りに、「商品」「物流」「環境」「人事」５つの戦略委員会を新設
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- 5月
- 「ＣＧＣ 薩摩黒麹 芋の舞」が２００８年モンドセレクション金賞を受賞
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- 7月
- 中国・四川大地震救援金募金を中国大使館に寄付
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- 9月
- 中国シジシーが中国ＪＤセンターを新設（同本部も移転）
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- 10月
- 関西シジシーが関西ＪＤセンターを新設
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- 第3のビール「ＣＧＣサントリー ゴールドブリュー」発売
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- 11月
- 第27回全国児童画コンクールを開催
2008年5月
2008年9月
- 2009年
- 3月
- ＣＧＣグループ全店で取り組む「ＰＢ必須定番商品」２０９アイテムを選定
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- 4月
- ＣＧＣ合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５,１０５人来場）
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- 新型インフルエンザ緊急対策本部を設置（７月以降、ＢＣＰ策定セミナーを各地で開催
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- 6月
- ＣＧＣグループ共通商品券がエコポイント交換対象に
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- 7月
- ＣＧＣグループの規模が４兆円を突破
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- 10月
- 「お客様感謝セール」（ＣＧＣフェア）を全国で展開
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- 九州シジシーが南九州ＪＤセンターを稼働
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- 11月
- 第２８回全国児童画コンクールを開催
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- 12月
- 新・東海ＪＤセンターが稼働
2009年4月
2009年10月
- 2010年
- 1月
- ＣＧＣグループの規模が４兆２,０００億円突破
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- 2月
- ６つめの戦略委員会となる資材調達委員会を発足
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- 3月
- 新・ＳＭ商品マスタセンター稼働
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- 4月
- ＣＧＣ合同商談会に５,５７７人来場（東京ビッグサイト）
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- モンドセレクション金賞受賞 芋の舞＝３年連続、麦の舞＝２年連続
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- 9月
- スペイン産ワイン「プリンス デ バオ」発売 販売目標年間３００万本
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-
- シジシージャパン、ＩＳＯ１４００１認証を取得
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- 10月
- シジシージャパン主催で初のＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバルを開催
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- 11月
- 第２９回全国児童画コンクールを開催（応募総数３７万６,３２５点）
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- 料理情報誌「ふれ愛交差点」月間発行部数１００万部突破
年月活動内容
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- 2011年
- 2月
- ニュージーランド地震救済金５００万円寄付
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- 3月
- 東日本大震災の発生を受け、ＣＧＣ加盟企業へ救援物資調達（１０トン車換算で２５４台）
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- 料理情報誌「ふれ愛交差点」を刷新
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- 4月
- 九州シジシー、新燃岳噴火災害の救援金４３８万９,１１４円寄付
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- ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝４年連続、「麦の舞」＝３年連続）
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- 5月
- ＣＧＣグループ加盟企業の店頭などで３月から「東日本大震災募金」活動を実施し、２億２,０１４万４,７４８円（第１次＝３～４月分）を日本赤十字社に寄託
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- 6月
- ＣＧＣグループ「災害マニュアル（２０１１年版）」を刷新
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- 7月
- 「ＣＧＣグループ大震災復興応援」企画を実施（対象ＣＧＣ商品１個の販売に付き１円を拠出）第１弾＝７～８月、第２弾＝９～１０月
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- 8月
- ＣＧＣウェブサイト全面リニューアル
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- 9月
- 北海道シジシー、「ＣＧＣ鳥柵舞の森」森づくり事業の協定書を締結
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- 岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ２,０００万円寄付（「ＣＧＣグループ大震災復興応援」企画第１弾分）
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- 10月
- 「東日本大震災救援募金」の第２次分（５～９月）、７,０８５万４１０円を日本赤十字社に寄託。救援募金の総額は２億９,０９９万５,１５８円となる
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- 「くらしのベスト エアリーヌ」が「消費者のためになった広告コンクール」雑誌広告部門で銅賞を受賞
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- 第２回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
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- 11月
- 第３０回全国児童画コンクール応募総数５１万４,０７０点。「１作品の応募に付き２０円寄付」の復興企画で拠出した寄付総額１,０２８万１,４００円を毎日新聞社に寄託
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- 岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ１,８００万円寄付（「ＣＧＣグループ大震災復興応援」第２弾）
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- 九州シジシー、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェクト」で１１０万１,７１２円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
2011年3月
2011年6月
2011年7月
2011年9月
2011年10月
2011年11月
2002年4月
2002年6月
2002年7月
2010年4月
2010年9月
2010年10月
